Mois du patrimoine des îles asiatiques américaines du Pacifique: Mise en évidence des ingénieurs asiatiques américains Pt. 1 – Société des femmes ingénieurs

Pour célébrer le Mois du patrimoine américain de l’Asie-Pacifique, SWE mettra en avant des femmes ingénieurs asiatiques américaines dans une série de billets de blog.

Mois du patrimoine asiatique-américain - Groupe d'affinité

Dans cet article, nous mettrons en vedette Tuyet-Hanh Schnell (membre principal de l’équipe d’ingénierie de Lockheed Martin Corporation), Vanessa Li (directrice technique de Novelis Inc) et Priya Sumal (directrice principale – GPUSW Test Engineering Mac HW).


Tuyet-Hanh Schnell (membre principal du personnel d’ingénierie de Lockheed Martin Corporation)

Mois du patrimoine des îles asiatiques américaines du Pacifique: Mise en évidence des ingénieurs asiatiques américains Pt. 1

Tuyet-Hanh Schnell est ingénieur système et coach agile chez Lockheed Martin Corporation. Elle a occupé de nombreux postes de direction technique et fonctionnelle tout au long de sa carrière de 29 ans et occupe actuellement le poste de chef de produit dans un vaste programme international. Elle aime inspirer la prochaine génération par le biais de la sensibilisation aux STEM et plaide en faveur des femmes de Lockheed Martin en tant que coprésidente du ERG du Women’s Impact Network pour le secteur d’activité Rotary and Mission Systems.

Parlez-nous de votre parcours: d’où venez-vous et qu’est-ce qui vous a attiré dans le monde de l’ingénierie ou des STEM?

Je suis un immigrant de première génération du Vietnam et je suis arrivé aux États-Unis en tant que réfugié en 1975 avec mes parents et mon frère cadet. Nous sommes venus aux États-Unis avec très peu de biens personnels. Grâce à un travail acharné, mes parents ont pu construire une nouvelle vie pour notre famille. Quand j’avais six ans, j’ai démonté une cloche musicale pour comprendre comment cela fonctionnait et réussir à la remonter. Je ne le savais pas alors, mais ce fut la première étincelle. L’été après ma deuxième année au lycée, j’ai suivi un programme STEM qui m’a ouvert les yeux sur un tout nouveau monde. J’ai rencontré des gens qui étaient des scientifiques et des ingénieurs et qui aimaient les mathématiques et les sciences comme moi. Ils appliquaient leur amour des STEM pour avoir un impact dans le monde, ce qui m’a inspiré à vouloir faire de même. Cet été-là, j’ai décidé de poursuivre une carrière d’ingénieur. J’ai ensuite obtenu un baccalauréat en ingénierie du Stevens Institute of Technology et une maîtrise ès sciences en génie électrique de l’Université Drexel. Quand j’ai quitté le Vietnam à bord d’un Lockheed C-130, je ne savais pas que des années plus tard, je travaillerais pour la même entreprise qui avait construit cet avion.

Quel a été le plus gros obstacle que vous avez surmonté pour arriver là où vous en êtes aujourd’hui?

Je connaissais très peu d’anglais lorsque j’ai commencé l’école en septembre 1975 et mon école primaire n’avait pas de programme d’anglais langue seconde en place. Par conséquent, je n’étais vraiment pas très à l’aise avec l’anglais jusqu’au lycée. Afin d’augmenter mes compétences en anglais, j’ai décidé de me spécialiser en littérature britannique et américaine lors de mes études de premier cycle. La culture asiatique a tendance à mettre les femmes en arrière-plan, il était donc difficile pour moi de braquer les projecteurs sur moi-même. Pour surmonter ma timidité, j’ai rejoint la chorale et joué dans des productions théâtrales au collège.

Êtes-vous impliqué dans des GRE, des associations professionnelles et d’autres forums D&I dans la communauté? Pourquoi est-ce important pour toi?

Je suis impliqué dans plusieurs ERG chez Lockheed Martin. Je suis coprésidente du Rotary and Mission Systems Women’s Impact Network (WIN), qui comprend vingt-deux chapitres dans le domaine des affaires. Je travaille également localement pour le WIN, le réseau professionnel asiatique-américain (PAAN) et les ERG Able et Alliés sur le site de Moorestown. Au niveau de SWE, je fais partie de l’équipe dirigeante du groupe d’affinité Asian Connections. Je crois que la poursuite du dialogue pour D&I est extrêmement importante. Des études ont montré que des équipes diversifiées et inclusives font de meilleures conceptions et solutions. Pour que diverses équipes travaillent bien ensemble, elles doivent mieux se comprendre. La meilleure façon de combler ce fossé de compréhension est par le biais de forums D&I où les gens peuvent avoir des discussions franches et honnêtes dans un environnement sûr.

Pourquoi aimez-vous faire du bénévolat chez SWE? Qu’est-ce qui vous motive à contribuer davantage?

SWE fait partie de ma croissance personnelle en me fournissant un soutien par les pairs ainsi que des opportunités de développement professionnel à travers des conférences, des articles SWE et des modules d’apprentissage en ligne. Par conséquent, il est naturel pour moi de redonner à l’organisation qui m’a tant donné. J’ai également fait des présentations lors de conférences SWE et dans les sections collégiales SWE. SWE m’a également fourni des opportunités de sensibilisation aux STEM via Invent It. Construit le. et des activités de sensibilisation avec ma propre section. Il est important pour moi que je consacre mon temps à inspirer la prochaine génération de scientifiques et d’ingénieurs.

Quels conseils donneriez-vous aux filles ou aux jeunes femmes qui s’intéressent aux STEM mais qui doutent de leurs capacités ou de leur potentiel?

S’ils sont intéressés par les carrières STEM, ils devraient certainement la poursuivre. Les femmes sous-évaluent souvent leurs capacités, elles devraient donc chercher à obtenir des commentaires objectifs de personnes en qui elles ont confiance. Ils ne devraient pas avoir peur de demander de l’aide. Ils devraient également rejoindre des organisations telles que SWE pour avoir le soutien d’autres personnes qui ont vécu des expériences similaires. Enfin, ils devraient tenir un journal de leurs réalisations, aussi minimes soient-elles, afin que, lorsqu’ils commencent à douter d’eux-mêmes, ils puissent se souvenir du chemin qu’ils ont déjà parcouru.


Vanessa Li (responsable technique chez Novelis, Inc.)

Mois du patrimoine des îles asiatiques américaines du Pacifique: Mise en évidence des ingénieurs asiatiques américains Pt. 1

Vanessa Li est responsable technique chez Novelis Terre Haute. En tant que seule femme ingénieur et seule asiatique dans l’usine de fabrication d’aluminium de 160 employés, elle est responsable du processus, du produit et de la qualité de l’aluminium laminé à plat. Vanessa aime motiver les jeunes femmes à poursuivre des carrières dans les STIM et la fabrication en encadrant des professionnels en développement, en organisant des journées de carrière pour les étudiants et en servant de conférencière invitée dans les universités locales.

Parlez-nous de votre parcours et qu’est-ce qui vous a attiré dans le monde de l’ingénierie?

Je suis né et j’ai grandi à Hong Kong. Quand j’étais petite, j’étais fascinée par les réactions chimiques, la physique, les océans et l’espace. Je suis venue seule en Californie quand j’avais 16 ans pour poursuivre mes études. Plus tard, je suis allé à l’Université de l’Illinois pour étudier le génie des matériaux avec une concentration en métallurgie. Le développement et la sélection de matériaux en fonction de l’application client est ce que j’aime le plus dans mon travail.

Quels ont été les plus gros obstacles que vous avez surmontés pour arriver là où vous en êtes aujourd’hui?

  • En tant qu’asiatique sur le marché du travail, les gens pensaient souvent que je venais de sortir de l’université en fonction de mon apparence faciale. Je dois constamment prouver ma capacité en essayant de convaincre l’équipe de mes idées.
  • Ma famille s’est concentrée sur la philosophie chinoise «一山 還有 一山 高. Il y a toujours une montagne plus haute qu’une autre, il faut donc être humble et pas arrogant. » J’ai remarqué que les Américains sont très bons pour se commercialiser et faire preuve de confiance dans le milieu de travail. D’un autre côté, je doutais de mon potentiel, pensant que je n’étais tout simplement pas aussi intelligent. Pour surmonter cela, j’ai écouté des webinaires pour apprendre à faire preuve de confiance sans être arrogant. J’ai appris que c’était simplement une différence culturelle et non une différence d’intelligence.

Êtes-vous impliqué dans Si vous êtes impliqué dans des GRE, des associations professionnelles et d’autres forums D&I dans la communauté? Pourquoi est-ce important pour vous et pourquoi tout le monde devrait-il être impliqué dans la promotion de l’inclusion?

Au travail, je suis championne de site pour le programme Women in Novelis (WiN). WiN est un programme de base pour soutenir, retenir et promouvoir les employées en promouvant la diversité des sexes, en reconnaissant la contribution des femmes à l’industrie et en créant un environnement de travail accueillant pour tous. Nous éduquons également les jeunes enfants à explorer les parcours de fabrication. En dehors du travail, je suis mentor à la Fondation Passer le flambeau pour les femmes, membre du conseil d’administration de la Fondation Pretty Hearts et juge des bourses locales et des concours académiques. La diversité et l’inclusion sont importantes car si tout le monde pense de la même manière au sein de l’équipe, nous ne serons pas en mesure de fournir des solutions innovantes. La diversité des genres est l’un des moyens par lesquels nous pouvons encourager de nouvelles façons de penser qui mènent au succès. Regardez cette vidéo SWENext «Pourquoi est-il important pour les femmes de devenir ingénieures?» pour voir la valeur que les femmes apportent aux équipes d’ingénieurs.

Comment pouvons-nous nous défendre en tant que femmes de couleur sur le lieu de travail?

En tant que dirigeants, nous devons juger important d’éduquer la main-d’œuvre afin que les gens comprennent les préjugés inconscients. Si quelqu’un observe une minorité victime d’intimidation, veuillez intervenir. L’attaquant, très souvent, se sent habilité lorsque personne n’intervient. Si d’autres interviennent, cela signale à l’attaquant – et à toute l’équipe – que ce type de comportement n’est pas toléré. Il faut également comprendre que lorsqu’une minorité choisit de ne pas parler pendant qu’elle est attaquée, cela ne signifie pas nécessairement qu’elle est faible. Il / elle peut avoir d’autres préoccupations qui lui traversent l’esprit en ce moment, comme «Est-ce que parler haut et fort fera du mal à long terme? Suis-je risquer mon rapport avec mon équipe si je signale le problème? Est-ce que les gens penseront que je ne suis pas assez américain si j’exprime que je n’aime pas leur blague?  » N’ayez pas peur de tendre la main à la victime par la suite pour comprendre comment elle se sent et lui offrir du soutien. Ne généralisez pas ou ne faites pas d’hypothèses car chaque individu fait l’expérience de sa propre situation unique.

Quels conseils donneriez-vous aux filles ou aux jeunes femmes qui s’intéressent aux STEM mais qui doutent de leurs capacités ou de leur potentiel?

  • Il est normal de ne pas être le plus intelligent dans la salle de conférence ou la classe, cependant, il faut travailler dur et être bien préparé. Ma maman dit toujours «沒有 不勞而獲. Ne vous attendez jamais à une récompense sans effort. »
  • « Les garçons sont de meilleurs ingénieurs parce qu’ils sont meilleurs en mathématiques. » Ceci est un mythe! Il existe de nombreuses variétés de disciplines d’ingénierie et certaines d’entre elles ne nécessitent pas de compétences avancées en mathématiques. D’un autre côté, les personnes ayant des diplômes non techniques établissent souvent des carrières réussies dans des domaines techniques. Continuez à explorer différents cheminements de carrière et vous pouvez réussir en tant qu’ingénieur même si les mathématiques ne sont pas votre ami! J’ai posé des questions quand j’ai entendu que «les garçons sont meilleurs en mathématiques que les filles» et j’étais déterminé à réfuter cela! Comment ai-je fait ça? Consultez cet article SWENext.

Priya Sumal (Gestionnaire principal, GPUSW Test Engineering Mac HW)

Mois du patrimoine des îles asiatiques américaines du Pacifique: Mise en évidence des ingénieurs asiatiques américains Pt. 1

Avec plus de 15 ans dans l’industrie technologique, Priya est actuellement cadre supérieur au sein de l’équipe Graphics Software, où elle peut travailler sur tout ce qui concerne Mac. Priya faisait partie du groupe qui a aidé à lancer le premier iPhone, Apple Watch et bien d’autres produits portables d’Apple. Priya est actuellement l’une des coprésidentes de Women @ Apple et cherche toujours à autonomiser la communauté et les bénévoles de Women @ Apple; elle passe du temps à aider les femmes dans les STEM, à travers des programmes comme NCWIT AiC.

Parlez-nous de votre parcours: d’où venez-vous et qu’est-ce qui vous a attiré vers l’ingénierie ou les STEM?

Je suis né au Royaume-Uni mais ma famille a déménagé aux États-Unis quand j’étais petit. J’ai grandi en Californie et j’ai travaillé dans l’industrie de la technologie pendant presque toute ma vie. J’ai toujours aimé les mathématiques et les sciences, mais je n’ai jamais pensé à travailler avec des ordinateurs comme carrière. J’ai commencé à travailler en tant qu’ingénieur QA, c’est à ce moment-là que tout a cliqué pour moi. J’ai trouvé que j’étais organisé, méthodique et bon pour casser les choses.

Quel a été le plus gros obstacle que vous avez surmonté pour arriver là où vous en êtes aujourd’hui?

L’un des plus gros obstacles que j’ai dû surmonter a été d’apprendre à croire en moi. Un manager m’a dit une fois que je n’étais pas assez intelligent et que je n’étais pas assez bon pour être un leader, mais mon homologue masculin était le meilleur exemple. Pendant des années, j’ai douté du travail que je faisais et je surcompenserais en restant en retard, en doublant le travail que je ferais et en ne disant rien à personne. Je n’étais pas mon vrai moi au travail et en conséquence, je n’ai pas été promu et je faisais toujours du travail supplémentaire.

Quelle a été votre expérience personnelle en tant que (double) minorité dans le domaine de l’ingénierie? Quelles surprises (bonnes et mauvaises) avez-vous rencontrées?

Il y a eu des points positifs et négatifs. L’un des points positifs a été les GRE. J’ai pu vraiment apprendre des autres femmes dans les différents ERG auxquels j’appartiens et construire un réseau. Nous avons appris les uns des autres lorsque nous changeons de poste, que nous sommes promus ou que nous travaillons sur de nouveaux projets. J’ai trouvé que nous sommes tous capables de nous tendre la main, de poser des questions et de trouver rapidement des réponses et du soutien. Une des choses que j’ai apprises, c’est qu’au fur et à mesure que vous occupez un poste plus élevé, il y a moins de femmes, donc la courbe d’apprentissage en tant que double minorité est différente. Trouver des mentors peut être un peu plus difficile et vous devez être prêt à trouver plusieurs mentors qui peuvent vous aider dans différents domaines.

Pourquoi D&I est-il important pour vous?

Je pense que l’inclusion devrait faire partie de notre quotidien et non un opt-in. Des groupes diversifiés font de meilleurs produits et les gens deviennent plus ouverts lorsque vous avez une équipe plus diversifiée. Je l’ai vu avec les équipes avec lesquelles je travaille et avec.

Quels conseils donneriez-vous aux filles ou aux jeunes femmes qui s’intéressent aux STEM mais qui doutent de leurs capacités ou de leur potentiel?

Vous seriez surpris de ce que vous êtes capable de faire. Si vous aimez vraiment STEM, par ex. codage mais ne sont pas très bons dans ce domaine, trouvez quelqu’un qui complimente vos compétences et apprenez les uns des autres. Reconnaissez vos forces et vos faiblesses. Par exemple, je suis un mauvais codeur mais j’aime apprendre de nouvelles choses et je suis vraiment bon et comprendre à quelle vitesse votre code peut fonctionner et lire le code – je suis donc bon dans les révisions de code, donc je suis heureux de travailler en partenariat avec revoir leur code mais je n’écrirai pas de code. Trouvez des moyens d’apprendre dans un environnement qui vous permet d’apprendre.

Quels conseils partagerais-tu avec ton jeune moi?

Je dirais à mon jeune moi que vous pouvez être professeur de mathématiques, scientifique, chimiste, ingénieur, astronaute ou quoi que ce soit d’autre! Ne laissez pas les stéréotypes de genre ou les membres de la famille vous dire le contraire. En tant que femme asiatique, je trouve que les gens attendent souvent de nous que nous soyons soumis, calmes et que nous entrions dans certains domaines de travail. Je dirais à mon jeune moi que si tu ne veux pas faire ça, alors ça va. Je me dirais également qu’il est normal d’échouer à un test et de ne pas être parfait.

Comment pouvons-nous nous préparer aux opportunités et nous défendre en tant que femmes de couleur sur le lieu de travail?

Sensibilisez les jeunes femmes aux réalités du lieu de travail. Assurez-vous que nous soutenons un pipeline sain et disons aux jeunes femmes ce que nous faisons et pourquoi nous aimons notre travail. Soutenez-vous également les uns les autres, trop de femmes se déchirent ou sont dépeintes comme le faisant. Au lieu de cela, nous devrions célébrer quand nous sommes promus ou que nous réalisons le grand projet et continuer à nous pousser les uns les autres et à briser ce plafond


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